人勤春來早，實幹開(kāi)新局。上海藝邁于2月26日召開(kāi)了“2024開(kāi)工(gōng)動員(yuán)暨工(gōng)作部署會議”，聚焦2024年工(gōng)作重點，彙報目标達成策略，探讨重點行動計劃，激發員(yuán)工(gōng)奮鬥精神；技術驅動，創新開(kāi)路，不斷把技術産品化，産品市場化，深度推進改革與創新，進一(yī)步突破發展瓶頸，爲新一(yī)年高質量穩固發展奠定基礎，開(kāi)啓企業發展新征程。上海藝邁董事長蔣星學，常務副總經理儲志(zhì)明、各分(fēn)公司負責人及公司核心管理團隊參加了此次的開(kāi)工(gōng)動員(yuán)大(dà)會。

       上海藝邁董事長蔣星學先生(shēng)發表了慷慨激昂的新春開(kāi)工(gōng)動員(yuán)講話(huà)。2024年是上海藝邁深化企業改革和創新科技的關鍵一(yī)年，新的挑戰擺在我(wǒ)們面前。市場的競争愈發激烈，客戶的需求日益多樣化、多元化，技術的更新換代速度進一(yī)步加快，環保和可持續發展的要求越來越高。面對這些挑戰，我(wǒ)們必須保持清醒的頭腦，以更加飽滿的熱情投入到工(gōng)作中(zhōng)去(qù)。他提出：

首先，我(wǒ)們要堅定不移地走創新發展之路。在提升制造業基礎水平的同時，要持續加大(dà)研發投入，技術驅動、創新開(kāi)路，不斷推出具有核心競争力的新技術、新産品。進一(yī)步實施數字化、高新化、服務化“三化”融合，加大(dà)技術研究開(kāi)發，不斷把技術轉化成産品，提升綜合競争力，形成産業鏈整合協同、業績穩定增長新态勢。

其次，我(wǒ)們要精益求精，打造品質典範。我(wǒ)們要繼續強化質量管理體(tǐ)系，确保從原材料采購、生(shēng)産制造到産品出廠的每一(yī)個環節都嚴格控制，每一(yī)件産品都符合标準。

再次，我(wǒ)們要以人爲本，深化管理，提高效率。每一(yī)個人都是公司寶貴的财富，我(wǒ)們要堅持“以人爲本”的原則，關注員(yuán)工(gōng)的成長和發展，爲大(dà)家提供更多學習和進步的空間。
最後，我(wǒ)們要互爲表裏、互通有無，增強團隊協作精神。一(yī)個人的力量是有限的，但團隊的力量是無窮的。“人心齊、泰山移”，“衆人拾柴火(huǒ)焰高”，我(wǒ)們要鼓勵跨部門合作，打破壁壘，形成合力，力出一(yī)孔，共同應對和迎接各種挑戰。

        
       常務副總經理儲志(zhì)明表示：2023年，在市場經濟形勢多變的情況下(xià)，公司抓住了發展機遇，我(wǒ)們憑借團隊的智慧和努力，攻堅克難，取得了令人矚目的成績。站在2024年的新起點，儲總強調，必須狠抓落實執行，從“強化制度内控，提升管理水平，優化渠道管理模式，提升市場競争力，深化數字化建設等5個層面多措并舉”，用實幹托起夢想，以奮鬥成就未來，朝着既定目标努力奮進！

        接着，各分(fēn)公司負責人對2024年度經營目标進行深度戰略解碼，推廣策略細分(fēn)，重點行動落實等進行深化細化，共同表示：定逢山開(kāi)路，攻堅克難，迎難而上，抓住一(yī)切機遇，全力以赴确保年度目标完成！








       美好藍(lán)圖已繪就，奮進号角已吹響！讓我(wǒ)們以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，迎接新一(yī)年的挑戰！我(wǒ)們深信，在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力下(xià)，定會像春天裏生(shēng)機勃勃的樹(shù)木一(yī)樣，不斷地生(shēng)長，不斷地向着更高的目标前進，“百尺竿頭，更進一(yī)步。”共同創造更加輝煌的明天！