2020.10.17—2020.10.18

     時光飛逝，2020年已悄然接近尾聲，上海藝邁又(yòu)迎來了第四季度銷售大(dà)會，爲期2天的會議此次在南(nán)京召開(kāi)。

 公司環保事業部、給排水及電(diàn)機事業部的全體(tǐ)銷售及銷售管理人員(yuán)彙集一(yī)堂，共同總結和分(fēn)享前三季度的工(gōng)作業績完成情況，事業部之間加強聯系，加深溝通，共同展望2020年最後一(yī)個季度的工(gōng)作沖刺。

整個會議由人資(zī)行政總監李冬主持。

     會上，董事長蔣星學對前面三個季度的工(gōng)作全面的總結，對大(dà)家的努力與付出表示充分(fēn)的肯定與認同，同時也明确下(xià)一(yī)季度工(gōng)作目标，要求業務人員(yuán)應重視應收款項的進度，每個項目都得責任到位。在此基礎上。還要加強日常管理，要明确明年的工(gōng)作方向，做好明年規劃，公司未來仍将繼續以給排水産品爲基礎，以環保産品爲增長點，在維護好老客戶的基礎上大(dà)力開(kāi)辟新市場、拓展新渠道，抓管理、增效益、建團隊、出人才，使公司各個方面的工(gōng)作都邁上新台階。

常務副總裁儲志(zhì)明對給排水事業部各個分(fēn)部前三季度的銷售額以及回款情況做了詳細的彙報，并對明年在給排水方面做了詳細的規劃。并表示：

銷售出成果出業績需要時間，需要沉澱，需要堅持，需要永不放(fàng)棄，隻要你用心的去(qù)耕耘，繼續堅持努力下(xià)去(qù)，一(yī)定不負有心人，肯定會有結果。

接下(xià)來各分(fēn)部負責人、業務人員(yuán)，分(fēn)别對前三季度的工(gōng)作進行總結彙報，同時提出了第四季度的工(gōng)作計劃及安排。

會上，大(dà)家就自己在工(gōng)作中(zhōng)遇到的問題和困難，充分(fēn)交流，積極學習、請教，做到知(zhī)無不言言無不盡。大(dà)家都明白(bái)一(yī)個道理就是幫助别人的同時，也是幫助自己！

     團結、緊張、認真、高效是此次會議的宗旨。晚上的内容是新進業務員(yuán)進行ppt産品宣講考核。

并由領導逐一(yī)進行點評，指出優勢與不足之處。公司新人蓬勃發展，未來可期，大(dà)家與時俱進，不斷地學習提升。


ppt産品宣講考核之後接着進行情景拜訪模拟演練，由華東區域和華北(běi)區域業務員(yuán)進行現場PK，大(dà)家以學習的态度互相指出演練中(zhōng)的亮點和不足，分(fēn)析客戶拜訪中(zhōng)的注意事項，整個會議氣氛緊張又(yòu)激烈！

 第二天上午，所有與會人員(yuán)去(qù)我(wǒ)司南(nán)京江甯區日處理15噸餐廚垃圾處理項目，由環保事業部技術總監伍海輝進行現場講解、培訓。

下(xià)午，公司與會領導分(fēn)别發言，董事長對各事業部整體(tǐ)銷售情況進行了總結，對于完成較好的同事給予了高度的肯定，對于完成情況不理想的團隊及個人，也給予了殷切的希望，希望在接下(xià)來的時間裏能夠更加努力，争取在年底的時候能夠完成任務，對自己的付出交上一(yī)份滿意的答卷，對銷售管理人員(yuán)，在團隊管理、工(gōng)作彙報等方面也提出了更高的要求。

     企業的發展恰如鷹的重生(shēng)一(yī)般，想要立基百年，就必須“擊喙拔齒拔羽”，經曆痛苦的磨練而完成蛻變，在痛苦中(zhōng)奮發圖強，在逆境中(zhōng)不屈而上。

幸福是奮鬥出來的，

2020已接近尾聲，

全體(tǐ)同仁們必将團結一(yī)心，努力奮鬥，

共同實現公司和個人的雙重幸福。

拼搏與夢想，

奮鬥與幸福，

我(wǒ)們一(yī)直在路上！

加油，藝邁！